Как связаны цель, стратегия, бизнес-модель и финансовая модель

В бизнесе часто путают уровни управления.
Кто-то начинает со стратегии, не понимая цели.
Кто-то считает финмодель, не разобравшись с бизнес-моделью.
Кто-то «допиливает» продукт, хотя проблема вообще в другом.

В этом выпуске я разбираю простую, но очень важную связку из четырёх элементов:
цель → бизнес-модель → стратегия → финансовая модель
и показываю, почему именно в таком порядке они начинают работать.

Цель — это точка назначения.
Куда вы вообще хотите прийти как бизнес? Это ваша «гора».

Бизнес-модель — это автомобиль.
И именно цель определяет, какой автомобиль вам нужен.
Для бездорожья — внедорожник.
Для гонки — болид.
Нельзя ехать к одной цели на модели, которая для неё не предназначена.

Стратегия — это маршрут.
Каким путём вы из точки А попадёте в точку Б.
Путей может быть много, но далеко не все ведут к цели.
На стратегических сессиях мы как раз и выбираем оптимальный маршрут с учётом текущей модели бизнеса.

Финансовая модель — это расчёт движения.
Сколько нужно «топлива»,
с какой скоростью можно ехать,
где риски, где запасы прочности.

И есть ещё один важный элемент — умение адаптироваться по ходу движения.
Когда появляются новые «овраги», ограничения или возможности,
бизнесу нужно уметь оперативно оптимизировать бизнес-модель,
а не ломаться при первом отклонении от плана.

Именно поэтому устойчивый рост — это не разовое решение,
а постоянная работа с моделью бизнеса.

⸻

Тайминг выпуска

00:00 Цель и бизнес-модель: почему цель первична
00:35 Стратегия как маршрут из точки А в точку Б
01:08 Финансовая модель и постоянная оптимизация

⸻

Ключевая мысль

Нельзя начать со стратегии или финансов.
Сначала — цель.
Под неё — бизнес-модель.
Потом — стратегия.
И только после этого — финансовые расчёты.

Нарушение этого порядка почти всегда приводит к тупику.

⸻

Где ещё делюсь полезным

ВКонтакте: https://vk.com/blog_beba
Telegram-канал: https://t.me/alexeybeba

#какбытьруководителем, #какуправлятьсотрудниками, #мотивациясотрудников, #эффективныйруководитель, #проблемывбизнесе